EVALUACION DE DESEMPEÑO

      Siendo una de las políticas de RR.HH, toma bastante relevancia para trabajar en función de metas y para integrar y atraer los talentos necesarios para una organizacion que busca eficiencia y calidad en sus cumplimientos de objetivos. Cuando hablamos de Gestión del Talento estamos refiriéndonos a (desarrollo de competencias, selección de personal, retención en cargos claves y capacitación del personal) es lo que idealmente deberían realizar las organizaciones para lograr su excelencia para el cumplimiento de  sus objetivos. Lo importante es que las empresas que inviertan en talentos los cuales tienen potenciales obviamente les significara un retorno en la inversión realizada ya sea por su eficiencia, por su calidad o por otros temas los cuales dan relevancia al cargo que ocupan los talentos dentro de la organizacion. Muchos creen que la Evaluacion de Desempeño es solo para fijar sueldos o calcular bonos para los trabajadores,esto implicaría un retroceso en el desarrollo de la Gestión de RR.HH. Las empresas o la Gestión de RR.HH hoy en día para hacer planes de desarrollo personal y diseñar las lineas de sucesión dentro de la misma empresa.
      Los Principales Objetivos que se debieran realizar con este medio de evaluacion es alinear el desempeño de los trabajadores a la estrategia del negocio de la organizacion, proporcionando oportunidades de retroalimentación, orientación y/o formacion, e identificar si el personal posee las competencias adecuadas para el cargo que se encuenrta desarrollando y poder de esta manera cumplir con el requerimiento  o el cumplimiento impuesto para el logro de los objetivos planteados por la Organizacion como tal.